المهن حسب التصنيف السنغافوري

يقود أخصائي رعاية شباب رائد عملية تنفيذ مبادرات المؤسسة وبرامجها وتنمية المجتمع والتواصل مع الشباب. فضلا عن أنه يكون شغوفا بتطوير الشباب ليصبحوا أعضاء متزنين وفعالين في المجتمع من خلال توجيه التحسينات في ممارسة العمل المهني للشباب داخل المؤسسة والقطاع. ويدخل تحسينات في تنفيذ دراسات الحالات الفردية والجماعية في المؤسسة ويقود قضايا إدارة الأزمات. ويقود التعاون داخل المجتمع وعبر المؤسسات ويقود طرقا مبتكرة للعمل مع الشباب. ويقود فريق من الموظفين المشاركين في رعاية الشباب. يعمل أخصائي رعاية الشباب الرائد في المدارس والمجتمعات المحلية ومؤسسات قطاع الشباب كونه أحد المهنيين الذين يتمتعون بخبرة كبيرة ويتسمون بالحسم والابتكار ولديهم مهارات قيادية وإدارية قوية. ويعمل أيضا باعتباره جزءا من فريق تعاوني ومتعدد التخصصات في إطار أدائه لمهامه.

يقوم مدير البرنامج بتحديد البرامج لتناسب احتياجات العملاء والإشراف على تنفيذ هذه البرامج. ويدير مخاطر البرامج وجودتها ويرصد نفقات البرنامج للتأكد من أنها ضمن الميزانية ويستعرض المواد الإعلامية التي توزع على العملاء والمتطوعين. ويحدد احتياجات المتطوعين للبرامج ويرشد الموظفين المبتدئين والمتطوعين نحو تنفيذ أنشطة البرنامج. ويتعاون أيضا مع المؤسسات الأخرى لتطوير البرامج وتطوير خطط التوعية المجتمعية لاستهداف مجموعات العملاء والوكالات الخارجية والمؤسسات والمجتمع. ويتميز بأنه إستراتيجي في نهجه ويعمل في العديد من مؤسسات الرعاية التطوعية والمجتمعات المحلية والبيئات المؤسسية، كونه مهني يركز على خدمة العميل واسع الحيلة واستباقي يتمتع بمهارات القيادة وإدارة الفريق.

يقوم منسق البرنامج/تنفيذي البرنامج بتنفيذ برامج لتناسب احتياجات العملاء وينسق هذه البرامج. ويحدد مجالات التحسينات في هذه البرامج وينفذ تدابير مراقبة وامتثال الجودة ويطور المواد الإعلامية لتوزيعها على العملاء والمتطوعين. ويخطط قائمة القوى العاملة لكل برنامج ويرشد المتطوعين في تنفيذ أنشطة البرنامج. وينسق مع المؤسسات الأخرى لتنفيذ البرامج وإدارة الاتصالات والتعليقات من أصحاب المصلحة وإجراء أنشطة التواصل مع المؤسسات الأخرى والمجتمع. ويعمل في العديد من مؤسسات الرعاية التطوعية والمجتمعات المحلية والبيئات المؤسسية كونه مهني واسع الحيلة واستباقي ويتحمل المسؤولية ويركز على تقديم الخدمات للعميل.

يضع مدير المتطوعين إستراتيجية التوظيف للمتطوعين وإستراتيجية إعادة تنشيط المتطوعين السلبيين. ويقيم ممارسات إدارة المتطوعين ووضع برامج تدريب المتطوعين، وكذلك برامج التعرف على المتطوعين وإشراكهم. ويعرض متطلبات المؤسسة للمتطوعين ويقيم فعالية شراكات المتطوعين ويضع تدابير تخفيف المخاطر لبرامج المتطوعين. ويقيم سياسات وإجراءات إدارة المتطوعين ويقود عملية تنفيذها. ويحدد فرص التعاون مع مؤسسات الخدمة الاجتماعية وأصحاب المصلحة في المجتمع وشركاء الشركات والوكالات ويحفز على التواصل مع أصحاب المصلحة الرئيسين من خلال العديد من المنصات والعمل بالتزامن مع الاتصالات المؤسسية. ويعمل مدير المتطوعين في العديد من مؤسسات الرعاية التطوعية والمجتمعات المحلية والبيئات المؤسسية باعتباره مهني قادر على التكيف وواسع الحيلة ومرن ويتمتع بمهارات جيدة في القيادة وإدارة أصحاب المصلحة.