المهن حسب التصنيف السنغافوري

يشرف مدير الإنتاج على جميع الأنشطة في إدارة الإنتاج ويضمن امتثال عمليات تشغيل المحطة للمتطلبات الرقابية والتنظيمية. ويتحمل المسؤولية عن عمليات تشغيل المحطة وأدائها، وفقا لغايات وأهداف الإنتاج وتأمين توافر التشغيل العالي بحيث تنفذ خطط الإنتاج بالطريقة الأكثر فعالية من حيث التكلفة. ويعتمد مدير الإنتاج تقييمات المخاطر للأنشطة المتعلقة بالإنتاج وعمليات وإجراءات نظام العمل الآمن وإجراءات التشغيل القياسية وخطة الإنتاج السنوية والجدول الزمني. ويدير استجابات الطوارئ بصفته المراقب الرئيس للموقع لفريق الاستجابة لحالات الطوارئ التابع للمؤسسة ويشارك في أنشطة إدارة الأزمات وفقا لدوره المعين. بالإضافة إلى ذلك، يدرب موظفي إدارة الإنتاج في تقنية المحطة ويوجههم، ويراجع المبادرات والأنشطة ويوافق عليها من أجل التحسين المستمر داخل المحطات. ويعمل مدير الإنتاج في نوبة العمل خلال ساعات النهار ويشرف على إدارة الإنتاج في الميدان أو غرفة التحكم أو كليهما. وبصفته مديرا للإدارة، يجب أن يتمتع بالقيادة الجيدة وإدارة الموارد والتخطيط والمهارات التحليلية وحل المشكلات، ويجب أن يكون قادرا على التفاعل بفعالية مع الآخرين لتحقيق أهداف الإدارات.

يشرف مدير سلسلة التوريد / المدير التجاري على جميع أنشطة فريق سلسلة التوريد / الفريق التجاري ويتحمل المسؤولية عن تطوير استراتيجيات لتحديد مصادر المواد الخام وتداول الأطراف الأخرى لتحقيق أقصى قدر من الربح والكفاءة عبر جميع قنوات التوريد. ويتحمل المسؤولية عن الحفاظ على المواد الخام المثلى وقوائم جرد مستوى المخزون لضمان تحقيق أهداف رأس المال العامل للمؤسسة. ويدير مدير سلسلة التوريد / المدير التجاري الأنشطة التجارية، مثل تطوير نماذج اقتصادية لسلسلة التوريد لتخطيط موارد المؤسسة. ويدير مفاوضات عقود الموردين وشروط ومخاطر ائتمان المورد، وذلك تمشيا مع الأهداف التجارية للمؤسسة. فهو يقدم توصيات لتحسين الإنتاجية والجودة والكفاءة لعمليات سلسلة التوريد. بالإضافة إلى ذلك، يدرب موظفي فريق سلسلة التوريد / وموظفي الفريق التجاري ويوجههم ويتولى أداء الإدارات لتحقيق الأهداف التجارية للمؤسسة. ويوضح مدير سلسلة التوريد / المدير التجاري القدرات الفطنة التجارية الممتازة وقدرات تطوير الأعمال. ويتعاون مع فرق الإنتاج والمبيعات واللوجستيات ويتفاعل مع الموردين والموزعين. فهو صاحب قيادة ممتازة وإدارة الموارد ومهارات صنع القرار والشبكات.

يدير مدير هندسة العمليات فرق هندسة العمليات وهندسة سلامة العمليات لضمان الدعم الفني الأمثل لمرافق المحطة. فهو راعي إطار عمل إدارة سلامة العمليات في المؤسسة ويتحمل المسؤولية عن ضمان توافق نظام حماية المحطة مع معايير سلامة العمليات. ويقدم أيضا مدخلات فنية لمراجعة حالة السلامة الخاصة بوحدة المخاطر الرئيسة الخاصة بالمؤسسة. ويتولى مدير هندسة العمليات تقديم الدعم الفني لفريق الإنتاج من أجل تحسين قدرة العميات وفعاليتها وإنتاجيتها وجودتها. فهو يقدم توصيات التشغيل التجريبي للإنتاج، بالإضافة إلى توصيات لإجراء تغييرات وتحسينات على إجراءات التشغيل القياسية وطرق العمل لمجالات أو عمليات الإنتاج أو كليهما. ويتحمل المسؤولية عن جميع مشاريع تحسين المحطة وإدارة التغيير. بالإضافة إلى ذلك، يدرب الموظفين المبتدئين في فرق هندسة العمليات وهندسة سلامة العمليات ويوجههم ويدير مبادرات التحسين المستمر للتحسينات المتعلقة بوقت العمليات وتكلفتها وجودتها. ويعمل مدير هندسة العمليات عن كثب مع فريق هندسة العمليات وإدارة الصحة والسلامة والبيئة ويتواصل مع السلطات التنظيمية فيما يتعلق بمسائل سلامة العمليات. فهو بارع في إدارة المشاريع الهندسية ويمتلك مهارات القيادة الجيدة وإدارة الأشخاص وصنع القرار وإدارة الموارد وذلك لتحقيق أهداف الإدارات.

يستغل كبير المهندسين (التقنية) خبرته في تقنية العمليات لتقديم حلول مبتكرة للمشكلات الهندسية المعقدة وتحسين المحطة. ويقدم المشورة الفنية لدعم التخطيط طويل الأجل لمواقع ومنشآت الإنتاج ولضمان الانتهاء بنجاح من المشاريع الهندسية. ويدعم كبير المهندسين (تقنية) أتمتة معدات المحطة وتحسينها من خلال التوصية بتقنيات وتطبيقات العمليات الجديدة التي تعزز كفاءة أنشطة الإنتاج والصيانة. ويتولى عملية تطوير إطار إدارة سلامة العمليات ويضمن دمجها في عمليات الإنتاج والمشاريع ويراجع حالة السلامة الخاصة بوحدة المخاطر الرئيسة الخاصة بالمؤسسة. على المستوى التنظيمي، يتولى مسؤولية ترجمة استراتيجيات التحسين المستمر إلى خطط عملية لإدارة هندسة الإنتاج والعمليات وقيادة تطوير القدرات الفنية للفرق الهندسية لضمان الدعم الهندسي الأمثل لمرافق المحطة. ويعد كبير المهندسين (التقنية ) من كبار المتخصصين الذي يقدم المشورة للإدارة العليا وعملاء المحطة والمجموعات الهندسية، الداخلية والخارجية على حد سواء، في مسائل تقنية العمليات. فهو شخص تحليلي للغاية ويتميز بحل المشكلات الصعبة ويمكنه قيادة الآخرين بفعالية. ومن المرجح أن يكون صاحب إدارة قوية للمشروعات والتفكير متعدد التخصصات ومهارات صنع القرار.