المهن حسب التصنيف السنغافوري

يمثل كبير محللي الأعمال حلقة الوصل بين الأعمال وتقنية المعلومات في ترجمة احتياجات العمل المعقدة إلى حلول النظام. يضع خطط المشروع ويحدد الموارد وينسقها، بما في ذلك تلك الموجودة خارج الوحدة. ويتعامل مع المواقف التي قد تتطلب إجراء بحث مكثف لعمليات الأعمال للمؤسسة ومتطلباتها أو متطلبات تقنية المعلومات أو الإجراءات أو المشكلات وفقا لاحتياجات العمل. ويتعامل مع الأسئلة أو المشكلات المعقدة أو كليهما. يستطيع رؤية الروابط بين احتياجات العمل واحتياجات تقنية المعلومات للمؤسسة وتطوير حلول النظام الفعالة وإيصالها. يحبذ ويستخلص الاتجاهات بسهولة من الظروف الغامضة، ويتعامل مع المشكلات المعقدة بالتقدير والقرارات السليمة.

يطور ويصمم محلل الأعمال حلول النظام ويختبر أداء الأنظمة وقابليتها للاستخدام وإعداد وثائق تدريب المستخدم. ويتعامل مع المواقف التي قد تتطلب بحثا واسعا لأعمال العميل وعملياته ومتطلباته أو متطلبات تقنية المعلومات أو الإجراءات أو المشكلات وفقا لاحتياجات العمل. يمثل حلقة الوصل بين مستخدمي النظام والموظفين التقنيين للتعامل مع الأسئلة والمشكلات. يمتلك عقلا تحليليا ويستطيع رؤية الترابط مع حلول النظام وسهولة الاستخدام. ويتبنى منهجا منظما في التعامل مع المشكلات الغامضة أو المعقدة ويناقش بنشاط وجهات نظره للتوصل إلى حلول فعالة.

يقدم مساعد محلل الأعمال الدعم التحليلي لتطوير الحلول التقنية التي تلبي احتياجات العمل. ويساعد كبار أعضاء الفريق في المشاريع. ويعد شريكا مع أصحاب المصلحة لتحديد وتوضيح وتوثيق المشكلات المعقدة التي يواجهونها. يساعد في تقييم مدى جدوى وفعالية النظم التقنية وعمليات الأعمال لتلبية هذه الاحتياجات. ويسهل عملية التواصل بين فرق الأعمال والتقنية. بالإضافة إلى ذلك، لديه شغف للتعلم ويرحب باستكشاف البيانات ويحللها. ويتبنى منهجا منظما ومنهجيا في تحليل عمليات الأعمال وحل المشكلات.

يقود مدير استشارات تقنية المعلومات ويحدد الاتجاه لتقديم خدمات استشارات تقنية المعلومات مع التركيز الأساسي على توليد الإيرادات وبناء قاعدة العملاء. ويتحمل مسؤوليات الإدارة والمسؤوليات الإدارية بما في ذلك الإدارة العامة لفرق المشروع وتطوير الموظفين. ويتفاعل مع معظم كبار المديرين والمديرين التنفيذيين لتقديم الخبرة التقنية وتقديم الاستشارات لاتجاه المشروع. علاوة على ذلك، يصمم سياسات التشغيل ويضعها وينفذها، بالإضافة إلى تقديم التوجيه ومراجعة النظراء والاستشارات. يتمتع بالقيادة القوية وعلمه الهائل بوجهات النظر والقدرة على التأثير على أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين الرئيسيين. ويعمل وفق استراتيجية في تنفيذ النهج الذي يتبعه لإدارة الموارد وتنمية القدرات داخل الفريق.