المهن حسب التصنيف السنغافوري

النتائج

ميكانيكي / فني
يعمل الميكانيكي / الفني تحت إشراف دقيق لتنفيذ عمل منظم مع الالتزام عن كثب بتعليمات وإجراءات العمل القياسية. فهو يجهز معدات / آلات ذات أغراض خاصة لتصنيع المكونات وقطع الغيار ويشغلها. في هذه العملية، يتعين عليه قراءة التخطيطات والرسومات والأدلة والمواصفات وتفسيرها لتحديد أبعاد وتحمل قطع العمل النهائي وتسلسل العمليات ومتطلبات الإعداد. فهو يراقب أيضا الآلات ويكشف الأعطال ويقوم بالتعديلات اللازمة لضمان التشغيل السلس. يجب أن يكون قادرا على تحديد تجهيزات التثبيت وأدوات القطع والملحقات والمستلزمات والمواد ومؤامتها وتأمينها. ويعمل الميكانيكي / الفني في فريق لتحقيق أهداف الإنتاج والجودة، مع الامتثال والإبلاغ عن الانحرافات في متطلبات السلامة والصحة في مكان العمل.
رئيس عمال الحرفيين
يمتلك رئيس عمال الحرفيين معرفة وخبرة متقدمة في تقنيات التصنيع والاعتماد عليها لحل المشكلات التقنية المعقدة، بينما يعمل بصفته مورد خبير للآخرين. فهو يحسن أنشطة الإنتاج والعمليات والنظم بهدف زيادة تحسينات إنتاجية التصنيع. ويشرف رئيس عمال الحرفيين على فريق لتحقيق أهداف الإنتاج ومعايير جودة المنتج مع ضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية لسلامة وصحة مكان العمل والمتطلبات التنظيمية الأخرى. وبصفته خبيرا في الموضوع، يجري رئيس عمال الحرفيين تحليلا لاحتياجات التدريب ويطور برامج التدريب ويدرب الميكانيكيين وكبار الميكانيكيين والمتخصصين في العمليات.
المهندس
يتكيف المهندس مع المبادئ والتقنيات الهندسية ويطبقها لتصميم وتطوير الآلات والمكونات وإنشاء نماذج أولية أو تنفيذ تعديلات النظام أو كليهما. فهو يعتمد على مهاراته الفنية والهندسية لحل المشكلات الفنية والهندسية وإدارة المشاريع الهندسية البسيطة. وينفذ المهندس أيضا خطط لتحسينات كفاءة الإنتاج وفعاليته، مع ضمان الامتثال لإجراءات السلامة والصحة في مكان العمل والمتطلبات التنظيمية الأخرى. ويتمتع بمهارات التعامل مع الآخرين الجيدة لقيادة مساعدين المهندسين أو المهندسين المشاركين، وقد يلزم التعاون مع الإدارات الأخرى.
كبير المهندسين
يخطط كبير المهندسين أعمال البحث أو التطوير أو كليهما في المشاريع المعقدة ويديرها ويوجهها، مما يستلزم إنشاء أساليب جديدة وفريدة من نوعها ويطبقها. فهو يشارك أيضا مع الأطراف الداخلية والخارجية في تصميم الآلات أو المكونات الجديدة أو كليهما ويطورها ويحدد تكلفتها وإجراء توصيات خاصة بها. ويدير فريق من المهندسين أو مساعدين المهندسين أو كليهما ويدربهم ويوجهم. ويعمل كبير المهندسين بالتشاور مع رؤساء الإدارات الآخرين بصفته مستشارا للتقنيات التي قد تؤدي إلى وجود تحسينات في الإنتاجية والكفاءة.